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“筑梦朋宇组” | 朋宇组公司人力资源“鹰”计划助力雏鹰起飞
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发表时间：2022-03-04 11:28
“筑梦朋宇组”
人力资源“鹰”招聘计划
2022年3月1日，广西机电职业技术学院李哲副院长一行来到朋宇组公司座谈交流，双方就深化校企合作，拓宽人才培育路径，输送、培养优秀管理人才，推动物业服务行业发展进行了深入探讨。
朋宇组公司彭辉总经理表示：朋宇组公司公司在不断发展就需要大量的高素质年轻人才。人才是企业的核心竞争力！物业管理是一个庞杂的系统，要真正做好物业管理，需要一批具有驾驭后勤服务市场的高级经济管理人才。朋宇组公司愿与各学校深化合作，为优秀的毕业生提供完善的人才培养计划及实现自我价值与理想的平台。
彭辉总经理介绍了2022朋宇组人力资源“鹰”计划的整体设想，“鹰”计划分为三个阶段、两个方面，涵盖大学生从毕业入职到培养成才全过程。
猎鹰（挖掘人才）
雏鹰计划
与各高校达成合作意向，挖掘及招聘优秀的大学生，利用1到2年时间，通过培训、师带徒、轮岗锻炼三个阶段，将雏鹰训练成展翅飞扬的“飞鹰”，为公司培育储备人才和业务骨干。
飞鹰计划
通过招聘或内部提拔一定数量的中层管理人员，通过为期满1年在岗实习主管、月度考核，为公司人才梯队建设、核心团队增加中坚力量，使之成为公司管理最有利的执行者和推动者。
雄鹰计划
从中层管理人员中筛选培养，成为助力公司事业辉煌的精英（雄鹰）。
育鹰（员工培训）
温馨的入职指引
人性化的新员工引导，帮助新员工快速融入新环境，制定培养专属计划。
人性化的成长环境
通过文化留人、待遇留人、事业留人、感情留人多种方式留住人才。
不断成长的学习环境
设置“班组级”、“部门级”、“公司级”三级培训，为员工提供不但成长的学习环境，让员工“练内功”。
培训考核
提供公平公正的晋升计划，助力雏鹰起飞。
